Quelles formations professionnelles pour les chefs de projet ?

Le rôle du chef de projet informatique est central pour suivre et s’assurer de la bonne exécution du projet par son équipe.

Sa mission consiste à gérer les personnes et les ressources nécessaires à la réalisation du projet. Il doit s’assurer que celui-ci est achevé dans les délais, dans le respect du budget et qu’il répond aux spécifications requises.

Après quelques années d’expérience, le chef de projet a la possibilité de se former à nouveau pour se spécialiser dans des domaines spécifiques. Dans la quasi-totalité des secteurs d’activité, les entreprises sont à la recherche de profils qualifiés et spécialisés.

Parce que son rôle consiste à coordonner les équipes et à gérer les différentes étapes du projet, le chef de projet n’est bien évidemment pas tenu de maîtriser l’ensemble des métiers qui interviennent dans le processus (développeurs, graphistes, techniciens, webmaster, etc.).

En revanche, il peut améliorer et renforcer ses compétences en continu en termes de leadership et de gestion de projet via différents programmes de formation professionnelle.

Une formation Bac+5 nécessaire pour devenir chef de projet ?

Légende : Les offres d’emploi pour les Chefs de projet informatique ciblent majoritairement des profils Bac+5. Source: https://www.jobfeed.com/fr/

Le métier de chef de projet ou responsable de projet informatique – qui peut être appelé aussi “Chef de projet maîtrise d’oeuvre MOE” en France – est généralement accessible après une formation de niveau bac + 3 à bac +5 – à l’université ou en école d’ingénieurs – et environ 5 ans d’expérience dans le secteur du développement.

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Il est important de préciser que les formations professionnelles auxquelles nous faisons référence dans cet article se distinguent du cursus d’études “classique” car elles s’adressent aux chefs de projet informatique déjà engagés dans la vie professionnelle.

Leur objectif, en suivant ce type de formation, est de rester à jour dans leur domaine en suivant l’évolution des technologies, des tendances et des bonnes pratiques mais aussi d’acquérir de nouvelles compétences pour répondre aux besoins du marché.

Choisir sa formation chef de projet informatique

En fonction de ses objectifs et des besoins de son entreprise (ou de ses clients), plusieurs choix de formation s’offrent au professionnel qui souhaite monter en compétence dans le domaine de la gestion de projet.

Pour bien choisir sa formation professionnelle, il est important de tenir compte à la fois de ses intérêts et de ses objectifs. Il peut être utile d’en discuter avec d’autres professionnels de l’IT ou avec une communauté spécialisée dans le domaine en question pour en savoir plus sur leurs expériences et être orienté.

Ensuite, il s’agira de se renseigner sur les différents programmes proposés par les organismes de formation ou les plateformes d’apprentissage en ligne (nous avons préparé une sélection de formations pour vous faciliter la tâche dans cet article).

Formation PMP

D’une durée égale à 35h (la plupart du temps), cette formation permet au chef de projet de se préparer à la certification PMP.

À l’issue de la formation, et s’il remplit les critères d’éligibilité – à savoir un niveau d’études au moins égal à Bac+4 et un minimum de 4500 heures d’expérience dans la gestion de projet – il peut se présenter à l’examen en vue d’obtenir la certification.

Accordée par le Project Management Institute (PMI) et reconnue dans le monde entier, la certification PMP atteste des compétences et des connaissances nécessaires à la gestion de projet.

Plusieurs organismes proposent des cours de préparation à la certification PMP. Certains prennent en charge la procédure et les coûts d’inscription à l’examen.

Formation PRINCE2

PRINCE2 est une méthodologie de gestion de projet basée sur les processus : les différentes phases d’un projet sont divisées en composants gérables et contrôlables.

Largement utilisée au Royaume-Uni et dans d’autres pays (mais aussi désormais en France et en Europe), son approche a pour but d’aider les organisations à contrôler les changements, les risques et les budgets.

Les principaux objectifs de la formation PRINCE2 sont de s’assurer que les participants en comprennent les principes et les pratiques et sont capables de les appliquer efficacement dans un environnement de projet.

À nouveau, le chef de projet informatique qui souhaite obtenir la certification PRINCE2 doit remplir les critères d’éligibilité du Project Management Institute (PMI) précédemment cités.

Comme le PMP, la certification PRINCE2 est décernée par le PMI et reconnue dans le monde entier. Elle s’adresse aussi bien aux chefs de projet qu’à tout responsable engagé dans un projet informatique.

Prince 2 Foundation par Pluralsight (3 heures)

Prince 2 Agile foundations par Pluralsight (8 hours, 5 courses)

Formations Agile / Scrum

Ce type de formation s’adresse aux chefs de projets, Product Owners et à tout professionnel impliqué dans un projet reposant sur la méthode Agile, Scrum étant la plus populaire. La formation est, en général, relativement courte (quelques jours seulement).

La méthode Scrum est une approche de gestion de projet utilisée dans le développement de logiciels ou d’applications informatiques. Elle permet un processus agile et flexible qui peut être adapté aux différents besoins du projet.

Le principe de Scrum repose sur la division du projet en phases courtes et rapides appelées itérations fréquentes et sur une communication constante entre chacun des intervenants du projet afin de pouvoir réorienter les opérations en fonction des remontées et des commentaires de l’équipe.

L’objectif d’une formation agile est de permettre au chef de projet ou au contributeur d’acquérir les bonnes pratiques en la matière et d’appliquer la méthodologie agile à n’importe lequel de ses projets. Le PMI délivre une certification spécifique à ces méthodes, la PMI Agile Certified Practicioner.

Une formation en méthode Agile / Scrum peut être suivie en présentiel auprès d’organismes de formation certifiés ou en ligne via des plateformes spécialisées :

• PMI Agile Certified Practitioner par Pluralsight (11 cours, 29 heures, à distance)
• Gestion de projet Agile par Coursera, a travers Google (22 heures à distance)
• Méthode Agile Scrum par Orsys Formation (2 jours, en présentiel ou à distance)
• Mettre en place la méthode SCRUM par CEGOS (2 jours, en présentiel ou à distance)
• Scrum – Formation Méthodes Agiles par M2i Formation (2 jours, en présentiel ou à distance)
• Apprendre la gestion de projet agile avec Scrum sur Skilleos (1h53, 25 vidéos)
• Scrum certification preparation sur Skillshare (1h50, 42 vidéos, en anglais)

Formations au leadership

Le leadership est la capacité à mobiliser un groupe de personnes vers un objectif commun. Un leader doit avoir les compétences nécessaires pour motiver et inspirer son équipe, ainsi que la capacité à prendre des décisions et résoudre des problèmes.

L’objectif de la formation au leadership pour le chef de projet est d’acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour diriger et gérer des équipes. Elle peut contribuer à renforcer la productivité des différents intervenants du projet, à améliorer leur bien-être au travail et à optimiser les performances.

Pour garantir la réussite des projets dont il est responsable, un bon leader doit être capable de créer un environnement de travail agréable, de mobiliser les compétences de ses équipes et d’avoir des compétences en communication pour maintenir un bon niveau d’échange.

Les formations en gestion d’équipe et leadership peuvent être plus ou moins longues (la durée peut varier en fonction du niveau), en présentiel ou à distance.

Certaines plateformes de formation en ligne proposent des cours de leadership orientés “informatique” telles que:

Pluralsight (Introduction to Leadership and Management for Developers – 4h30). Si vous êtes moins à l’aise avec l’anglais, vous trouverez également de nombreux cours de leadership dans la catégorie Leadership et Management de Coursera.

Formations au management d’équipe projet

Dans le monde de l’entreprise, être capable de diriger une équipe projet est devenu une capacité essentielle.

Que le projet soit réalisé en mode traditionnel ou agile, le chef de projet ou Scrum Master doit être capable de mobiliser des ressources humaines issues de différents univers et départements pour qu’elles travaillent ensemble avec succès, sans hiérarchie formelle.

La réussite du projet passe par une attitude positive du chef de projet vis-à-vis de son équipe, une gestion individuelle de la motivation de chaque membre, la maîtrise d’outils de travail favorisant la collaboration ainsi qu’une bonne anticipation des tensions et conflits potentiels.

Une formation au management d’équipe projet peut donc couvrir des sujets assez larges tels que la communication, la résolution des conflits et la gestion du temps, entre autres.

Voici quelques formations à suivre sur cette thématique :

• Manager et animer une équipe projet par ib formation (2 jours, en présentiel ou à distance)
• Manager une équipe projet par EFE Formation (2 jours, en présentiel à Paris ou à distance)
• Manager une équipe projet par Comundi (2 jours, en présentiel ou à distance)

Formations à la communication projet

La communication est un aspect important de la réussite de tout projet.

Le chef de projet doit être capable d’établir et de maintenir une stratégie de communication claire qui comprend l’organisation de réunions adaptées aux besoins du projet ainsi que l’identification des indicateurs appropriés pour communiquer avec les personnes adéquates.

Le chef de projet informatique ne possède pas toujours les compétences nécessaires en matière de communication. Une formation peut lui être utile pour adopter les bons réflexes, préparer les réunions de projet et mieux exploiter les retours des différentes parties prenantes.

Voici quelques formations qui peuvent vous intéresser si vous souhaitez vous former à la communication projet (en visio et/ou en présentiel) :

• Gestion de Projets. Les bases de la réussite, par Coursera (8 heures approx)
• Maîtriser les règles de la communication projet par Orsys Formation (2 jours, en présentiel ou à distance)
• Maîtriser la communication dans la conduite de projet par le CNFCE (2 jours, en présentiel ou à distance en fonction du lieu de formation)
• Maîtriser la communication dans les projets par EFE Formation (2 jours, à distance)

Les niveaux de salaire selon l’expérience

Dans l’informatique comme tout autre secteur d’activité, les salaires des chefs de projet varient essentiellement en fonction de l’expérience.

Les chefs de projet qui ont fait leurs preuves et qui possèdent les compétences et les certifications nécessaires peuvent prétendre aux salaires les plus élevés.

Au-delà des nouvelles compétences qu’il acquiert, la formation professionnelle permet au chef de projet de prendre davantage de responsabilités et de faire valoir son niveau d’expertise par le biais d’une certification. Ce faisant, il peut alors espérer une réévaluation de son salaire ou envisager de postuler pour un poste au salaire plus attractif.

Comme en témoigne le graphique ci-dessus, le salaire moyen d’un chef de projet informatique se situe entre 45 et 50K€ annuels bruts. Ces chiffres correspondent au salaire d’un responsable de projet informatique ayant déjà quelques années d’expérience derrière lui (au minimum 5 ans).

Au commencement de sa carrière, un profil chef de projet junior peut prétendre à un salaire annuel brut situé aux alentours des 38K€.

Un profil senior, quant à lui, peut prétendre à un salaire annuel brut compris entre 55K€ et 65K€.

Après plusieurs années d’expérience, le chef de projet informatique peut, s’il le souhaite (et s’il fait preuve de légitimité sur les compétences nécessaires), évoluer vers un poste de gestionnaire de projet. Ce dernier l’amènera à gérer plusieurs projets en simultané, avec des enjeux de plus en plus complexes et importants.

Les compétences à privilégier seront celles en lien avec l’organisation, la rigueur et la résistance au stress. Il peut être tout à fait pertinent de commencer à s’y former dès le début de sa carrière.

Conclusion

Les possibilités de formation chef de projet ne manquent pas aujourd’hui pour les professionnels qui souhaitent développer leurs aptitudes. Management d’équipe, gestion de projet agile, communication : autant de compétences qui seront tôt ou tard mobilisées à chaque étape de la mise en œuvre de leurs projets et du cahier des charges.

Dans le domaine de la formation professionnelle continue, l’offre évolue sans cesse au gré des nouvelles tendances et technologies. L’occasion pour les responsables de projet informatique de continuer à se former tout au long de leur carrière.

Si plusieurs des formations citées au travers de cet article vous intéressent et que vous ne savez pas laquelle choisir, prenez le temps de faire le point sur vos besoins immédiats. Est-ce que l’un de vos projets en cours nécessite une compétence spécifique à court terme ? Si oui, il peut être pertinent de commencer par celle-là. Vous aurez probablement l’occasion de vous former sur les autres domaines qui vous intéressent à un autre moment.

Sinon, vous pouvez toujours choisir de vous auto-former en parallèle : choisissez une formation certifiante pour répondre à vos besoins immédiats et formez-vous sur votre temps libre aux autres aspects de la gestion de projet qui vous intéressent.

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